被“招安”的创业公司，你们过得还好吗？

tobe秀才

1、阿里篇

从本周开始，我们将推出一个新的系列。我们想聚焦那些被大公司收购，控股或者入股并拥有话语权的创业公司。为方便起见，我们用“招安”来归纳上述情形。

　　巨头们不是神仙，也不是天使。他们投资的钱一定需要以某种代价作为交换。这种代价有可能是公司结构的改变，有可能是创始人和初始员工的离开，也有可能是产品的胎死腹中。不管是哪样，可能对于这个公司曾经的名字和团队来说，都是非常惨痛的代价。但是也有可能，产品和团队都按原样保留了下来，并且以原有的态势继续发展；也有可能虽然产品没了，但是创始人和创始团队全都在新项目当中获得新的生命。如果有这样的结局，多少也应该算是一种善终吧。
　　被“招安”这件事情，可以看作是之前多轮注资的投资者们的一个退出的里程碑。从那以后，有一些投资者就可以选择及时的收手，并且享受胜利果实。但是对于所有参与其中的人来说，这只不过是又一个新的开始。
　　我们就来聚焦一下这个让人几家欢喜几家愁的里程碑，看一看到底有什么样的公司成为被“招安”之后的赢家或者输家。让我们先从跟阿里巴巴有关系的几家公司开始说起。
　　友盟
　　移动应用统计分析平台友盟 2010 年 4 月成立，是创新工场曝光的第二个项目，并获得其天使投资。2011 年 7 月，获得经纬创投的千万级美元的A轮投资，A轮估值在 5000 万美元左右。截止 2013 年 3 月，友盟覆盖的应用数量超过 10 万款。
　　2013 年 3 月开始，阿里收购友盟的消息在业内传了一个多月，并且还在不断发酵。4 月 26 日有可靠渠道告诉动点科技，阿里已经确认了和友盟的收购事宜，但直到 11 月 19 日传言才最终被证实为真。之前媒体公开报道的价格为 8000 万美元，具体成交价格没有披露。
　　在消息隐而不发的 10 月，友盟发布新品“一站式”解决方案。除了移动应用统计分析外，该解决方案还包含四个新产品：游戏统计分析、消息推送、社会化分享组件及云加速。
　　面对传闻，当时的评论认为阿里收购友盟是“花钱买时间”，快速完善自己在移动互联网上布局，同时可以使用友盟手中积累的大量的移动互联网应用相关数据，包括用户行为、运营数据等等。依据这些数据，阿里可以第一时间把握国内移动互联网和移动应用的发展动态和趋势，帮助自己更好的判断，来进行移动互联网相关产品研发。
　　动点科技是消息传出以后第一个采访到友盟高层的媒体——至少以我们掌握的信息来看是这样。在消息宣布半小时后，友盟商务副总裁蒋桦就接受了我们的专访：

-首先恭喜友盟。这半年来你们一直在被收购的传闻中，但似乎一直在否认。
-谢谢。没有公开说是因为在交易过程中，不方便对外界透露。另外，收购这件事对友盟的运行其实不是一个决定性的转变，友盟依旧会保持独立运营的。

　　言犹在耳。不久以后，整合就开始了。友盟的早期成员因为期权限制，没有离开；创始人兼 CEO 蒋凡开始负责手机淘宝业务。一部分员工已经被阿里巴巴集团调离，负责广告平台产品的研发和推广。
　　在产品方面，友盟统计分析数据帮助阿里妈妈无线更好的进行广告的精准投放，不过依然在品牌上独立；但是友盟部分广告产品已同阿里妈妈无线联盟整合。相关的客户会收到这样的邮件：

友盟应用联盟已升级为阿里妈妈无线联盟，力求为您提供更加丰富的广告样式与资源，更加快捷高效的服务。

　　“升级”到阿里妈妈后，如使用盈利服务，将通过阿里妈妈结算中心进行线上结算，收益将会通过客户淘宝帐号绑定的支付宝来提取。
　　公平地说，因为开发者方向产品的用户对品牌的“洁癖”肯定不如一些消费者类产品，所以这次名为“升级”的迁移，对其用户在心理上造成的冲击，远没有下面将要提及的虾米账号合并要大。
　　虾米
　　2006 年，一个名叫 Web2.0 的概念，正成为当时互联网上最火热的话题。在音乐领域，Web2.0 浪潮也席卷了过来。国外有一家收听音乐的网站 Last.fm，在中国一下子出现了三家远房亲戚。他们的名字分别叫友播网，虾米网和八音盒。只有虾米最后活了下来。
　　从 2006 年创始人们聚在杭州讨论具体商业模式，到 2008 年产品才开始公测，2009 年正式上线。在 2008 年和 2010 年，虾米分别曾经获得深创投和盛大网络的投资。网上有消息传称，盛大集团除了是虾米音乐的早期投资者之外，还曾经是绝对的大股东。
　　2006 年，中国网民搜索音乐并下载的渠道还主要是百度 mp3，这也使得中国网络音乐打上了盗版的标签，同时在进行的谷歌中国正版音乐下载的尝试也因为谷歌退出中国而夭折。至今为止，虾米网依然能够提供市面上绝大多数版权音乐专辑的试听，并且通过购买会员服务以及点播模式，可以下载高音质的版本。
　　2012 年开始，中国在线音乐狂飙突进。在 QQ 音乐，网易云音乐和新浪乐库等巨头夹击之下，虾米终于也上了巨头的船。2013 年年初，阿里集团收购虾米网全部股权，盛大等原有股东从中退出。
　　随后，阿里集团进行架构调整成立 25 个事业部，其中的音乐事业部就包括虾米网的团队。虾米网 5 位创始人中有 4 位是阿里巴巴老员工。其中王皓和王小玮在阿里巴巴上市前夕离职。王皓说，虾米网有阿里巴巴的血液。由于虾米业务和阿里关联甚少，根据目前所知，虾米员工并未被要求大规模转岗。
　　七月份虾米推出了一个音乐人平台，时任 CEO 的王皓表示，虾米网未来就是中国音乐行业的淘宝网。淘宝自己不是没有做过，他们曾经上线的数字版权内容电商网站淘花网，因为出现版权争议而匆匆关停了。
　　虾米和阿里业务本身的整合有限。曾经传出在“我的淘宝”整合音乐播放器，也没有具体实行，只是成为一个小版块而已。但是 2014 年初，虾米账号和淘宝账号的强制合并，引起了可能令高层始料未及的大规模抗议。虾米被迫收回成命，并且把之前的决定推为管理员在发布时候的疏忽。

关于账户升级的问题，我们是这样考虑的——
1、目前，我们不会强制要求虾米的老账户升级至淘宝账户；
2、主动进行账户升级的用户，将可享受 VIP 奖励。（ 升级后需使用淘宝账户登录获得，具体的规则后续会告知大家）

　　看到没？还是“升级”。对于一个已经有粉丝，但还没有造血功能的消费者类应用来说，这样的尝试无疑是危险的一步。
　　新浪微博
　　2013 年 4 月 29 日，阿里巴巴以 5.86 亿美元购入新浪微博总股份的约 18%。2014 年 3 月 14 日，阿里进行股份增持，获得微博 32% 的股份，并在微博董事会任命一名董事。4 月 17 日，微博以“首家中文社交媒体”的称号登陆纳斯达克市场，开市当天大涨。动点也及时对微博走过的五年时光做了一个完整的回顾。
　　严格来说，微博并不算是被收购，但打上了阿里烙印以后也让这家公司有了深刻地改变。按阿里入股时的金额和股本计算，阿里对新浪微博的估值约为 33 亿美元。上市当天，微博市值达到 40.51 亿美元。
　　2012 年新浪微博亏损额达到 9300 万美元；2013 年第四季度营收 7142 万美元，非 Gaap 净利润 387 万美元，首次单季度扭亏。2013 年阿里贡献的收入，第三季度为 2380 万美元，第四季度环比增长了接近 20%，估计为 2856 万美元。
　　微博毕竟还是新浪旗下成员，新浪对微博的总体控股地位没有改变，尽管具体比例被稀释。微博对自身高管进行了调整，2013 年 10 月，新浪微博创始人、新浪副总裁彭少彬便转岗到“产品创新部门”，负责一款由新浪战略投资的移动社交 IM 产品微米。新浪副总裁、无线事业部总经理王高飞接替彭少彬的职位。
　　2014 年 1 月 7 日，微博与支付宝账号打通，联手推出微博支付。微博客户端可以直接付款，并支持支付宝扫码支付，和友宝自动售货机等。新浪还针对淘宝商家推出微博淘宝版。目前约有 48% 的微博日活跃用户已经与其淘宝账号实现了互通。
　　在与阿里合作之前，新浪微博广告收入主要来自于大品牌客户，随着“粉丝通”等致力于精准营销工具和广告投放工具的推出，微博广告客户正逐步扩展到中小企业和网上商户。
　　在阿里入股之前，新浪微博曾经进行过多方面的尝试，安排京东、一号店等商家入驻并单独谈判分享用户数据，与小米合办促销活动，使用新浪自己的支付平台。新浪还试图通过麦考林实现电商转化，但它实在是一个“扶不起的阿斗”。阿里的进入，总算让微博的自我造血看到了希望。
　　阿里 2013 年投资并购不完全记录

• 1 月 10 日收购虾米网
• 4 月 2 日 （8000 万美元）收购友盟
• 4 月 10 日阿里资本投资快的打车
• 4 月 24 日增持丁丁优惠
• 4 月 27 日增持 UCweb 成为最大股东
• 4 月 29 日以 5.86 亿美元购入新浪微博 18% 的股份
• 5 月 10 日 2.94 亿美元购得高德 28% 的股份
• 7 月 16 日战略投资穷游网
• 12 月 6 日 22 亿人民币战略入股海尔电器
  

从本周开始，我们将推出一个新的系列。我们想聚焦那些被大公司收购，控股或者入股并拥有话语权的创业公司。为方便起见，我们用“招安”来归纳上述情形。

　　巨头们不是神仙，也不是天使。他们投资的钱一定需要以某种代价作为交换。这种代价有可能是公司结构的改变，有可能是创始人和初始员工的离开，也有可能是产品的胎死腹中。不管是哪样，可能对于这个公司曾经的名字和团队来说，都是非常惨痛的代价。但是也有可能，产品和团队都按原样保留了下来，并且以原有的态势继续发展；也有可能虽然产品没了，但是创始人和创始团队全都在新项目当中获得新的生命。如果有这样的结局，多少也应该算是一种善终吧。
　　被“招安”这件事情，可以看作是之前多轮注资的投资者们的一个退出的里程碑。从那以后，有一些投资者就可以选择及时的收手，并且享受胜利果实。但是对于所有参与其中的人来说，这只不过是又一个新的开始。
　　我们就来聚焦一下这个让人几家欢喜几家愁的里程碑，看一看到底有什么样的公司成为被“招安”之后的赢家或者输家。让我们先从跟阿里巴巴有关系的几家公司开始说起。
　　友盟
　　移动应用统计分析平台友盟 2010 年 4 月成立，是创新工场曝光的第二个项目，并获得其天使投资。2011 年 7 月，获得经纬创投的千万级美元的A轮投资，A轮估值在 5000 万美元左右。截止 2013 年 3 月，友盟覆盖的应用数量超过 10 万款。
　　2013 年 3 月开始，阿里收购友盟的消息在业内传了一个多月，并且还在不断发酵。4 月 26 日有可靠渠道告诉动点科技，阿里已经确认了和友盟的收购事宜，但直到 11 月 19 日传言才最终被证实为真。之前媒体公开报道的价格为 8000 万美元，具体成交价格没有披露。
　　在消息隐而不发的 10 月，友盟发布新品“一站式”解决方案。除了移动应用统计分析外，该解决方案还包含四个新产品：游戏统计分析、消息推送、社会化分享组件及云加速。
　　面对传闻，当时的评论认为阿里收购友盟是“花钱买时间”，快速完善自己在移动互联网上布局，同时可以使用友盟手中积累的大量的移动互联网应用相关数据，包括用户行为、运营数据等等。依据这些数据，阿里可以第一时间把握国内移动互联网和移动应用的发展动态和趋势，帮助自己更好的判断，来进行移动互联网相关产品研发。
　　动点科技是消息传出以后第一个采访到友盟高层的媒体——至少以我们掌握的信息来看是这样。在消息宣布半小时后，友盟商务副总裁蒋桦就接受了我们的专访：

-首先恭喜友盟。这半年来你们一直在被收购的传闻中，但似乎一直在否认。
-谢谢。没有公开说是因为在交易过程中，不方便对外界透露。另外，收购这件事对友盟的运行其实不是一个决定性的转变，友盟依旧会保持独立运营的。

　　言犹在耳。不久以后，整合就开始了。友盟的早期成员因为期权限制，没有离开；创始人兼 CEO 蒋凡开始负责手机淘宝业务。一部分员工已经被阿里巴巴集团调离，负责广告平台产品的研发和推广。
　　在产品方面，友盟统计分析数据帮助阿里妈妈无线更好的进行广告的精准投放，不过依然在品牌上独立；但是友盟部分广告产品已同阿里妈妈无线联盟整合。相关的客户会收到这样的邮件：

友盟应用联盟已升级为阿里妈妈无线联盟，力求为您提供更加丰富的广告样式与资源，更加快捷高效的服务。

　　“升级”到阿里妈妈后，如使用盈利服务，将通过阿里妈妈结算中心进行线上结算，收益将会通过客户淘宝帐号绑定的支付宝来提取。
　　公平地说，因为开发者方向产品的用户对品牌的“洁癖”肯定不如一些消费者类产品，所以这次名为“升级”的迁移，对其用户在心理上造成的冲击，远没有下面将要提及的虾米账号合并要大。
　　虾米
　　2006 年，一个名叫 Web2.0 的概念，正成为当时互联网上最火热的话题。在音乐领域，Web2.0 浪潮也席卷了过来。国外有一家收听音乐的网站 Last.fm，在中国一下子出现了三家远房亲戚。他们的名字分别叫友播网，虾米网和八音盒。只有虾米最后活了下来。
　　从 2006 年创始人们聚在杭州讨论具体商业模式，到 2008 年产品才开始公测，2009 年正式上线。在 2008 年和 2010 年，虾米分别曾经获得深创投和盛大网络的投资。网上有消息传称，盛大集团除了是虾米音乐的早期投资者之外，还曾经是绝对的大股东。
　　2006 年，中国网民搜索音乐并下载的渠道还主要是百度 mp3，这也使得中国网络音乐打上了盗版的标签，同时在进行的谷歌中国正版音乐下载的尝试也因为谷歌退出中国而夭折。至今为止，虾米网依然能够提供市面上绝大多数版权音乐专辑的试听，并且通过购买会员服务以及点播模式，可以下载高音质的版本。
　　2012 年开始，中国在线音乐狂飙突进。在 QQ 音乐，网易云音乐和新浪乐库等巨头夹击之下，虾米终于也上了巨头的船。2013 年年初，阿里集团收购虾米网全部股权，盛大等原有股东从中退出。
　　随后，阿里集团进行架构调整成立 25 个事业部，其中的音乐事业部就包括虾米网的团队。虾米网 5 位创始人中有 4 位是阿里巴巴老员工。其中王皓和王小玮在阿里巴巴上市前夕离职。王皓说，虾米网有阿里巴巴的血液。由于虾米业务和阿里关联甚少，根据目前所知，虾米员工并未被要求大规模转岗。
　　七月份虾米推出了一个音乐人平台，时任 CEO 的王皓表示，虾米网未来就是中国音乐行业的淘宝网。淘宝自己不是没有做过，他们曾经上线的数字版权内容电商网站淘花网，因为出现版权争议而匆匆关停了。
　　虾米和阿里业务本身的整合有限。曾经传出在“我的淘宝”整合音乐播放器，也没有具体实行，只是成为一个小版块而已。但是 2014 年初，虾米账号和淘宝账号的强制合并，引起了可能令高层始料未及的大规模抗议。虾米被迫收回成命，并且把之前的决定推为管理员在发布时候的疏忽。

关于账户升级的问题，我们是这样考虑的——
1、目前，我们不会强制要求虾米的老账户升级至淘宝账户；
2、主动进行账户升级的用户，将可享受 VIP 奖励。（ 升级后需使用淘宝账户登录获得，具体的规则后续会告知大家）

　　看到没？还是“升级”。对于一个已经有粉丝，但还没有造血功能的消费者类应用来说，这样的尝试无疑是危险的一步。
　　新浪微博
　　2013 年 4 月 29 日，阿里巴巴以 5.86 亿美元购入新浪微博总股份的约 18%。2014 年 3 月 14 日，阿里进行股份增持，获得微博 32% 的股份，并在微博董事会任命一名董事。4 月 17 日，微博以“首家中文社交媒体”的称号登陆纳斯达克市场，开市当天大涨。动点也及时对微博走过的五年时光做了一个完整的回顾。
　　严格来说，微博并不算是被收购，但打上了阿里烙印以后也让这家公司有了深刻地改变。按阿里入股时的金额和股本计算，阿里对新浪微博的估值约为 33 亿美元。上市当天，微博市值达到 40.51 亿美元。
　　2012 年新浪微博亏损额达到 9300 万美元；2013 年第四季度营收 7142 万美元，非 Gaap 净利润 387 万美元，首次单季度扭亏。2013 年阿里贡献的收入，第三季度为 2380 万美元，第四季度环比增长了接近 20%，估计为 2856 万美元。
　　微博毕竟还是新浪旗下成员，新浪对微博的总体控股地位没有改变，尽管具体比例被稀释。微博对自身高管进行了调整，2013 年 10 月，新浪微博创始人、新浪副总裁彭少彬便转岗到“产品创新部门”，负责一款由新浪战略投资的移动社交 IM 产品微米。新浪副总裁、无线事业部总经理王高飞接替彭少彬的职位。
　　2014 年 1 月 7 日，微博与支付宝账号打通，联手推出微博支付。微博客户端可以直接付款，并支持支付宝扫码支付，和友宝自动售货机等。新浪还针对淘宝商家推出微博淘宝版。目前约有 48% 的微博日活跃用户已经与其淘宝账号实现了互通。
　　在与阿里合作之前，新浪微博广告收入主要来自于大品牌客户，随着“粉丝通”等致力于精准营销工具和广告投放工具的推出，微博广告客户正逐步扩展到中小企业和网上商户。
　　在阿里入股之前，新浪微博曾经进行过多方面的尝试，安排京东、一号店等商家入驻并单独谈判分享用户数据，与小米合办促销活动，使用新浪自己的支付平台。新浪还试图通过麦考林实现电商转化，但它实在是一个“扶不起的阿斗”。阿里的进入，总算让微博的自我造血看到了希望。
　　阿里 2013 年投资并购不完全记录

• 1 月 10 日收购虾米网
• 4 月 2 日 （8000 万美元）收购友盟
• 4 月 10 日阿里资本投资快的打车
• 4 月 24 日增持丁丁优惠
• 4 月 27 日增持 UCweb 成为最大股东
• 4 月 29 日以 5.86 亿美元购入新浪微博 18% 的股份
• 5 月 10 日 2.94 亿美元购得高德 28% 的股份
• 7 月 16 日战略投资穷游网
• 12 月 6 日 22 亿人民币战略入股海尔电器
  

2.百度篇



我们来说一说百度旗下的几家创业公司。去年 7 月，百度收购 91 无线的 19 亿美元天价，让这个“BAT”三巨头中原本气场最弱的一家重新吸引了人们的眼球。不过也就像我们之前对百度的一篇稿件当中所提出的那样，这次 19 亿美金的收购并没有像阿里或腾讯的动作那样引起那么大的效果和波澜，以至于让人们产生了百度即将被挤出 BAT 三巨头的猜测。
　　91 无线
　　时光倒回到 2007 年，会计专业出身的熊俊开发了 iPhone 手机文件管理工具“iPhone PC Suite”，这个名称沿用了当时手机管理工具通用的名称。在积累了数十万的用户之后，这个工具被网龙公司收购，收购的价格为 10 万元。
　　那时 iPhone 和 Android 都刚出来没多久，大街小巷的手机店还挂着诺基亚的招牌。就是从诺基亚的“PC 套件”的概念出发，网龙公司给 iPhone、Android 和 Windows Mobile——后被 Windows Phone 取代——系统的手机，都做了一个“PC 套件”，这就是“91 手机助手”，它从此开启了一个全新的行业。
　　“2007 年卖给网龙后，其实是在全身心做无线的，但是当时网龙对无线并没有一个很好的预期，不觉得这个事情能做大，但是我们自己最后把它做大了。”熊俊回顾说。2009 年网龙股价遭遇低谷，在投资人的施压下，网龙开始从无线寻找盈利突破点，于是对 91 的控制越来越严格，熊俊也渐渐丧失了产品的话语权。
　　2007 年 11 月网龙登陆港交所创业板，2008 年 5 月 27 日转为主板。2010 年 9 月，91 无线成立，集成 91 手机助手、安卓网（安卓市场）、91 移动开放平台、91 熊猫看书等产品业务，是国内颇有影响力的智能手机服务平台。2013 年 2 月，网龙宣布拆分 91 无线在港交所创业板“介绍上市”。介绍上市不涉及融资环节，而这也被看作是网龙回避敏感问题的举措。
　　2013 年 5 月，有消息称 91 无线暂缓上市，并开始与多家互联网公司洽谈出售事宜。8 月 14 日，“多家公司”最终尘埃落定，确定就是掏了 19 亿美元天价的百度。交易完成后，该案标的额超过 2005 年雅虎对阿里的 10 亿美元投资，成为中国互联网有史以来最大的收购案。
　　91 无线创始人刘德建和 CEO 胡泽民收购后进入百度董事会。2014 年 2 月 26 日，胡泽民不再担任 91 无线 CEO 一职，但继续留在百度董事会里。由 UC 空降而来的李明远，作为“嫡系部队”收编了 91 手机应用分发的团队，与百度手机助手团队合并，由李明远总体负责；91 游戏运营业务与多酷合并，多酷后来又并入了更大的百度无线战略中。可以说，91 的老人们全部“出局”，91 转向为百度的整体移动战略服务。
　　至于 91 助手创始人熊俊跟他的前东家网龙之间的故事，应该说恰似傅盛和他的老东家 360 之间的故事一样。从 360 出走的傅盛创建了其最大的心腹之患猎豹，并且已经以另外一种意义的中国安全概念股成功上市；而熊俊所创建的同步网络推出的同步推，也成为众多越狱应用市场当中非常抢手的一个。同步网络目前偏安于厦门软件园的一隅，正悄无声息地对现在收购 91 无线的百度，在移动战略方面的布局产生影响。
　　回顾起来真可以说，一个庞大的群体，最坚决的对手是来自自己内部。
　　魔图精灵
　　2011 年 11 月 8 日，百度“千万美金”收购创新工场旗下魔图精灵。收购之后，魔图精灵产品、技术及团队等资源将悉数整合进入百度。
　　整合非常彻底：3 个月后，魔图精灵更名为百度魔图，实现了与百度的品牌统一，并上线了新官网[motu.baidu.com]。百度相册在网页端也融合魔图相关功能。要知道，收购千千静听后，百度将其改名为百度音乐客户端，至少矜持了 7 年，其间还试图自己开发一个单独的 pc 音乐客户端但以失败告终。
　　魔图精灵是创新工场最早投资的项目之一，当初创新工场还被指责为“抄袭工厂”，因为它前期的宣传和大家对李开复的期望，在实际团队出来之后没有符合预期。现在，创新工场已经是被广泛接受的投资机构，一切往事已成浮云。
　　被收购时，“魔图精灵”在 Android 平台有接近 1000 万用户，美图秀秀已经有 1 亿用户。2013 年夏天，百度魔图宣布用户数突破一亿，美图秀秀已经有了接近 3 亿用户。而现在，美图正在发布自己的第二款美颜智能手机。
　　2013 年 6 月 15 日，百度魔图 3.0.2 支持更多语言的 PK 大咖功能。PK 大咖是个很简单的功能：根据用户提供的照片，找到与之相应的明星脸。然而就是这个功能，却在一个月之内推动百度魔图的用户量过亿，微信朋友圈的日分享量过千万。
　　原先负责魔图精灵另一款产品“友图”，进入百度后整合产品线，并成为百度魔图项目负责人的昌敬，总结说 PK 大咖功能选择和湖南卫视的《百变大咖秀》和《中国最强音》合作，时间段恰巧赶上高考后、端午小长假期间，这也是移动终端的用户高峰时段。用户通过微博造势推广+微信朋友圈实现了自传播。
　　自从收购后，魔图精灵就是作为百度的一分子而存在的。而其创始团队，也就相对把自己的心态调整成了百度的员工。和并购一家有历史，有团队，有往事的大公司相比，这是一个略显平淡的故事。
　　点心
　　2012 年 11 月 1 日，百度 3500 万美元全资收购 Android ROM 修改版制造商点心。点心和魔图，以及尚保持独立之身的豌豆荚一样，是创新工场最早对世人亮相的项目之一。百度帮助工场两个项目退出，工场又抢走了熊俊开发同步推，百度跟工场之间似乎真是千丝万缕的联系。
　　点心董事会和架构会重组，但点心仍将保持独立运作。在点心的创始团队中，张磊之前曾在百度负责无线部门，而公司产品总裁游敏丽曾在腾讯无线 3G 产品中心工作，曾负责无线行业销售、营销、产品策划等工作。前戴尔大中华区产品营销总监黄庄担任 COO。
　　点心最早面向手机厂商定制“点心 OS”，后来开放普通用户下载刷 ROM。2011 年 3 月，团队的方向由 OS 扭转到应用开发，点心桌面，点心省电，点心拨号，点心闹钟，点心通讯录等一堆产品亮相；2012 年上半年，点心再次整肃产品线，重点运营点心桌面，期间收购了安卓优化大师。张磊曾评价说这两次转型，“前一个节点是生死存亡，后一个节点是微转型”。
　　在点心被收购消息出现的时候，公司骨干人员的流失就在进行当中。奇虎 360 曾挖走点心销售主管负责特供机，之后不少市场部人员陆续离职，并有部分市场人员创业继续做手机。而技术工程师也有跳槽至不同领域的竞争对手。当时有员工评价说：“更为严重的是，在不断转型过程中，员工的归属感在丧失。”
　　不过，转型并没有在被收购后就告一段落。在百度收购点心后，为了应对日渐萎缩的移动端入口，百度力推“轻应用”概念，试图重新包装 Web App。因此，百度旗下的点心团队，开发重心已经转移到 Web App 上，赖以起家的 ROM 开发已经被边缘化。
　　2010 年 4 月，小米公司成立。最开始其业务中心是 MIUI 和小米便签等软件，自然有人将小米和点心，以及其他一堆 ROM 列入比较范围。直到 2011 年 8 月小米手机的发布，人们才看清要想做一个表面上是 ROM 的业务，你得在背后提供怎样庞大的支持。
　　2013 年 12 月，点心曾收购的安卓优化大师更名为百度手机卫士，随后和另一款移动产品百度安全管家合二为一。安卓优化大师当初被点心以 300 万美元价格收购而来，在几番折腾转型以后，它被不少人认为是点心最具价值的资产。
　　Hao123
　　“这次它终于没有坚守住，把自己卖掉了。”在 2004 年 8 月，这是人们对百度斥资 5000 万收购 hao123 一个最直观的评价。
　　“业内人士纷纷认为随着此桩收购案的结束，百度将不仅在高端的网页检索领域稳固占据老大的位置，也将在以网站浏览为主要习惯的网民群体中获得绝对优势。”
　　这个当年的报道预测并不过分。时至今日，hao123 已经是百度在任何平台最重要的入口之一。
　　1999 年建立以来，hao123 成为数千万网民寻找网上信息的入口站点。Hao123.com 的流量非常惊人，稳居在全球 25 名左右。当时一些互联网企业如易趣、263、Tom 等也早已和 Hao123 有着长期的合作，主要是广告和链接导流量。
　　“Hao123 是一个很怪的，很偏门的产品。”回忆将我带回 2 年前，在北京 betacafe 的一次活动上，ChinaZ 的一位前辈这样对我说过。“‘正经’的互联网公司，想不到用那种方式去获得用户，获得流量。它都完全不知道什么营销手段，就是踏踏实实的当一门生意做，赚看得到，拿得住的钱。”
　　“蔡文胜下面是一堆这样闷声发大财的人，他们有很多的故事。”他说，“我觉得你有机会应该去拜访下他们。”
　　可惜至今我还没找到这样的机会。
　　在商言商，做了一笔好买卖，也不管什么身后事。收购后，除保留技术开发团队外，Hao123 管理层在收购套现后退出。创始人兼站长李兴平在 hao123 被百度收购后，创立了另一个闷声发大财的网站——就是 4399 在线游戏平台。
　　Hao123 网站的页面布局是如此的经典，以至于 2011 年才进行第一次改版，这次改版把分辨率从 800 像素扩大到 1024 像素而已。至今，虽然网站推出了更新锐的新版，但始终只敢隐藏，不敢作为默认选项。
　　在这个始终被打上“接地气”光环并可以写入教科书的网站，我看到的是市场选择的力量。


3、腾讯篇


后续补，字数限制
来自: cn.technode.com

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天天静听就是被度娘毁了。